Motivacion Y Recompensa Laboral Lawyer

Motivacion Y Recompensa
...The Future GenerationGrowing up, I never realized how lucky I was to be blessed with having shelter, food and clothes to wear. I always took things for granted and always expected things to go my way and to receive everything that I wanted, instead of working hard towards my goal myself. Looking back, I was only doing what every typical child in our generation was doing. Our generation is considered the Generation Y, The Millennial, Generation Next, or Generation me. We are the generation of people born during the 1980s and early 1990s. Our generation is growing and increasing in size every single day. Our generation’s population size has reached the point where we’re the largest part of the entire human population. Unlike other generations before us like our parents the Baby Boomers, we the Millennial Generation have extremely outstanding qualities and a great environment filled with excess amount of opportunities but we take it for granted without realizing it. We as the future generation are extremely lucky to be living in this era despite the many hard obstacles that we are currently struggling through. We are capable of making the world a better place through community service or even starting movements to end a cause. But even with these given opportunities within our grasp, our generation can’t fully benefit or even acknowledge them to the greatest of our abilities because of our egotistic nature, materialism and social media addiction. Our...
Técnicas de motivación laboral
Dar mayor autonomía es una técnica de motivación efectiva ya que satisface la necesidad que tiene el ser humano de tener el control de su destino; pero como requisitos es necesario darle la autonomía solo a trabajadores competentes, brindarle a estos suficiente información y retroalimentación como para que puedan tomar buenas decisiones, y crear un ambiente de confianza en donde no teman cometer errores.
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Motivación en el Trabajo. Concepto y Enfoques
En otro orden de cosas, la organización persigue también unos objetivos determinados. El logro de estos objetivos se deberá al concurso de las personas que la integran. También es cierto que esas personas tienen asignados en el seno de la organización una serie de objetivos parciales. Es evidente que cuánto más eficaces sean los miembros de esa organización en alcanzar sus fines parciales, con mayor eficiencia obtendrá la organización el suyo. A este principio se le denomina armonización de objetivos.
Motivación laboral
Es muy difícil motivarse cuando existe ausencia de un destino claro perfectamente definido. La claridad es poder. Cuando el destino está claro, uno puede comenzar a avanzar tan rápido como quiera movilizando todos los recursos necesarios para hacer efectivo ese avance.
Teorías de motivación laboral
Mc Gregor está ligado al modelo de los recursos humanos en el cual identificó dos series de supuestos sobre los empleados. Por un lado tenemos a la denominada Teoría X, la cual sostiene que las persona prefieren evitar el trabajo, en lo que sea posible, prefiriendo ser dirigidas y no tener responsabilidades, dando una importancia secundaria al trabajo; y por el otro a una segunda serie denominada Teoría Y, siendo ésta más optimista, ya que considera que las personas quieren trabajar por sí mismas y pueden derivar satisfacción de su trabajo; teniendo capacidad para aceptar responsabilidades y aplicar su imaginación, ingenio y creatividad a los problemas de la organización.
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Motivación laboral y personal
En más de alguna ocasión te han mencionado lo importante que es sentirte motivado en el trabajo para poder realizar bien tus tareas. Es probable que tú mismo hayas dicho “es que tengo que estar motivado para hacer esto”. Sin embargo, puede que no sepas qué es, realmente, la motivación, de dónde vienen, factores que pueden incidir en ella y por qué es tan importante en tu vida laboral.
Motivación laboral
La existencia del trabajo asalariado viene condicionada por la generalización de la producción de mercancías, hasta llegar a la situación en que el mismo trabajo es una mercancía, que como tal, se compra y vende en el mercado. Exige la existencia de un trabajador libre (con capacidad jurídica y real) y de una masa de individuos cuya única posesión sea su propia capacidad de trabajar. Estos asalariados, por la venta de su capacidad de trabajo, pueden obtener a cambio, las demás mercancías necesarias para su subsistencia.
Motivación laboral: definición, tipos y pautas para su impulso
Cuando un trabajador está satisfecho con su puesto de trabajo es un 12% más productivo y un 31% más eficiente, según sendos estudios de la Universidad de Warwick y del Wall Street Journal junto al Opener Institute for People. Debido a la relación directa entre motivación laboral y desempeño puesta de manifiesto en numerosas investigaciones, la felicidad de las plantillas se ha convertido en uno de los aspectos estratégicos del sector empresarial. Ahora bien, para poder abordar este factor es conveniente conocer qué es la motivación laboral, su definición, tipología y técnicas de desarrollo.
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Los incentivos y la motivación laboral
La motivación intrínseca es un término utilizado para describir el esfuerzo gastado en el puesto de un empleado para cumplir necesidades de crecimiento tales como realización, competencia y actualización. Los puestos se enriquecen permitiendo a los empleados una mayor responsabilidad de autodirección y la oportunidad de ejecutar un trabajo interesante, que represente un reto, y sea significativo, el enriquecimiento del puesto incluye pasos como los siguientes; combinar varios puestos en un puesto mayor para que comprenda mas habilidades proporcionar en cada empleado una unidad natural de trabajo, permitir a los empleados una mayor responsabilidad en el control de calidad y la autodeterminación de los procedimientos de trabajo, permitir a los empleados trato directo con los clientes.
Ejemplos de motivación laboral
En cualquier negocio, ya sea grande o pequeño, la motivación laboral  es un aspecto clave para favorecer el bienestar de los trabajadores y, por tanto, mejorar el funcionamiento y los resultados de la empresa. Pero, ¿cómo motivar a los empleados? Existen diferentes juegos y dinámicas que sirven como ejemplos de motivación laboral para optimizar el trabajo de los empleados basadas en fomentar la comunicación entre los componentes de la compañía y mostrar interés en sus tareas del día a día, de forma personalizada.
Motivación y productividad laboral
Tradicionalmente sólo los factores higiénicos fueron tomados en cuenta en la motivación de los trabajadores, pues para lograr que las personas trabajen más fue necesario apelar a premios e incentivos salariales, políticas empresariales y otras recompensas, las cuales constituyen lo que se denomina motivación positiva. Sin embargo, cuando los factores higiénicos son óptimos, sólo evitan la insatisfacción del personal, pero no consiguen sostenerla por mucho tiempo. Cuando los factores higiénicos son pésimos o precarios, provocan la insatisfacción. En síntesis, los factores higiénicos sólo evitan la insatisfacción pero no provocan satisfacción. Ofrecer más de lo mismo es una manera muy ineficiente de fomentar la motivación. Se convierte en un proceso vicioso.
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¿De qué depende nuestra motivación laboral?
La mayoría de las personas trabajan por dinero. El primer sueldo nos parece maravilloso pero puede suceder que cuando ya llevamos un tiempo no estemos contentos con lo que cobramos y deseemos más. Incluso se da el caso, por ejemplo en épocas de crisis, que tu sueldo sea rebajado. Con lo que nos siguen pagando pero menos de lo que cobrábamos antes y de lo que habíamos estipulado.